3月12日，学校采购（招标）暨资产管理工作会议在至善楼16楼二号会议室召开，分管采购（招标）与资产管理工作副校长张在其、相关职能部门负责人、各二级学院负责人及资产管理处相关人员参会。

首先，资产管理处滕慧兰处长作学校采购（招标）与资产管理2020年工作总结和2021年工作部署。回顾工作中指出，去年完成了采购（招标）任务383项，涉及采购（招标）成交金额12989.54万元；完成了校内及政府采购招投标物质资产的验收19865台（件），涉及资产总产值3422.67万元；完成了已报废10.27万的资产处置工作；完成了103台（件）资产报废工作，涉及资产原值89.80万元。目前，我校采购（招标）与资产管理工作中还存一些问题，一是采购项目前期市场调查不够充分，报送的采购任务方案操作性、合理性不够等。二是制定采购参数的科学性不够。三是采购统筹安排的严谨性不够。四是资产验收及时性不够等。部署2021年学校采购（招标）与资产管理工作中强调，一是加强制定采购参数的科学性。二是强化采购工作的整体性、计划性等。各部门、各单位之间要紧密配合、团结协作、求真务实，共同做好学校的采购（招标）与资产管理工作。

会上，为集思广益，进一步推动学校采购（招标）与资产管理工作新进程，更好地服务学校高质量发展，与会的各部门、各单位负责人积极建言献策。

最后，副校长张在其在总结讲话中强调，一是充分肯定工作，成绩可圈可点。采购防疫同步，圆满完成任务；工作亮点纷呈，规范不断增强。二是统筹谋划未来，坚持守正创新。合理安排任务，防止采购扎堆；科学制定参数，把好六个关口：参数融合关、参数初核关、参数复核关、参数审定关、货物采购关、货物验收关。三是强化廉洁自律，敢于担当作为。学习法律法规，依法依规办事；坚守底线思维，做到警钟长鸣。

撰稿 资产管理处

编辑 杨子潞

责编 罗德发

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